Reestruturação Organizacional

Um projeto de reestruturação é aberto calcado em criação, intuição e experiência prática. Cada projeto tem características próprias e várias ferramentas poderão ser utilizadas.

A Reestruturação contempla várias dimensões da organização, procurando desenvolver vantagens competitivas, inovações nos processos internos e no processo decisório, incorporação de tecnologias, dimensionamento de quadro de pessoal, mudanças na estrutura organizacional, mudança cultural, etc.

A figura ilustra como estes temas são tratados em conjunto:

Estratégia: um coerente conjunto de ações, visando a sustentar uma vantagem competitiva.

Estrutura: o organograma e as interações funcionais da empresa e o processo decisório.

Processos: os fluxos que mostram como a organização realiza funções do seu negócio.

Pessoas: definição das pessoas que devem trabalhar na organização, buscando atingir os requisitos de cada cargo.

Incentivos: conjunto de recompensas motivacionais que visa ao alinhamento dos objetivos empresariais e das pessoas.

Cultura: valores que determinam o destino da organização. São responsáveis por criar uma mentalidade corporativa e incentivos.