Gestão Estratégica

 

Curso: Gestão Estratégica
Carga horária: 24 horas

Objetivos

  • Desenvolver habilidades e conceitos a respeito da Administração Estratégica, suas abordagens e técnicas;

  • Capacitar as Diretorias e Gerências para melhor análise dos ambientes atual e futuro;

  • Habilitar Diretorias e Gerências na condução do processo de implementação do Planejamento Estratégico na Organização.

  • Desenvolver a Cultura Organizacional da Organização

Metodologia

Utilizando estudos de casos e exercícios Exemplos de   Planejamento Estratégico conhecendo as principais técnicas de Gerenciamento  Estratégico além de bibliografia e artigos da área.

Público Alvo

Profissionais que participam do Planejamento, Gestão ou Execução das atividades de um Instituição independente da área de atuação.

Conteúdo Programático

Conceito
  • Visão da Gestão no Brasil;

  • Integração do Planejamento Estratégico com Gerenciamento pelas Diretrizes e Gerenciamento de Processos;

  • Componentes do Planejamento Estratégico.

Os Valores da Organização
  • O mundo em Mudança;

  • Dinâmica da Mudança;

  • Características da Mudança;

  • Processo de Mudança Pessoal e Organizacional;

  • Estrutura de Referência;

  • Mudanças ambientais e Pessoais;

  • Competências Empresariais e Mentalidade Competitiva;

  • O que são Valores?

  • Valores Empresariais;

  • Cultura Organizacional;

  • Valores: Exemplos;

  • Componentes dos Valores.

A Missão da Organização

  • O que é Missão?

  • Missão: Exemplos;

  • Por que Definir Missão?

  • Conceitos de Missão Ampla e Restrita;

  • Fórmula da Missão;

  • Componentes da Missão.

A Visão da Organização

  • Para que ter uma Visão?

  • O que é Visão?

  • Visão: Pontos para Refletir;

  • Características da Visão;

  • O que Compõe uma Visão?

  • Visão: Exemplos;

  • Funções da Visão;

  • Definição dos Macro-objetivos;

  • Definição de indicadores e metas da visão.

Diagnóstico Estratégico

  • O Diagnóstico Estratégico como Base do Planejamento Estratégico;

  • Fatores Sistêmicos x Fatores Estruturais;

  • Fatores Componentes do Diagnóstico Estratégico ;

  • Análise Externa;

  • Análise Interna;

  • Matriz e Postura.

Estratégia

  • Posicionamento estratégico;

  • Sistema de atividade;

  • Matriz de posicionamento;

  • Estratégia de investimento.

Estratégias e Projetos Estratégicos

  • O que são Estratégias?

  • Postura Estratégica;

  • Estratégias Genéricas;

  • Estratégias de Posicionamento;

  • Estratégias de Investimento;

  • Estratégias Competitivas e de Suporte;

  • Projetos Estratégicos;

  • Planos de ação.

Processo de Planejamento Estratégico

  • Integração do Planejamento Estratégico com o Gerenciamento pelas Diretrizes;

  • Conceitos: G.P.D., Objetivos, Diretrizes e Desdobramento;

  • Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes;

  • Disseminação do Planejamento Estratégico;

  • Manual de Planejamento Estratégico;

  • Formas de Difusão;

  • Sistema de Gestão Estratégico;

  • Planejamento Estratégico;

  • Gerenciamento pelas Diretrizes;

  • Processo de Revisão.

Gestão Estratégica

Exemplo prático de construção da matriz VDM (Matriz de Desdobramento da Visão).

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